集团召开整体上市推进会暨“制度执行年”及“11.9风险安全日”活动阶段性总结会

集团召开整体上市推进会暨“制度执行年”及“11.9风险安全日”活动阶段性总结会 2014-12-31         12月31日，集团集团董事长、召开整体制度执行总结党委书记王挺革主持召开集团整体上市推进会暨“制度执行年”及“11.9风险安全日”活动阶段性总结会。上市他强调，推进要按照上市公司规范运行的年及要求，形成科学规范的风险治理体系和上市公司新的工作规范，为集团可持续发展奠定坚实的安全基础。       会上，日活集团副董事长隋剑光就整体上市工作作出具体部署，动阶段性集团总经理周冠女作“制度执行年”及“11.9风险安全日”活动阶段性总结讲话，集团集团董事、召开整体制度执行总结党委副书记宋宏炯作新一轮《成员公司领导班子年薪考核办法》的上市说明。       集团领导班子，推进监事会，年及外派监事组成员，风险各部门正、副职，及各成员单位和直管公司董事长、总经理，分管财务、分管风控和分管员工持股会工作的领导参加了会议。       王挺革充分肯定了“制度执行年”及“11.9风险安全日”开展以来取得的阶段性成效，并指出，加强制度建设和风险管控，是实现企业可持续发展的必然要求，增强风险防控能力的内在要求，也是满足企业外部监管的客观要求。       王挺革要求，要以建立现代企业制度为目标，狠抓制度建设和执行，在符合法律法规的框架下，逐步构建全面系统、科学规范、运行有效的企业制度体系，构建“事前、事中、事后”的风险防控体系，切实提升风险防控系统工作水平。要在提升法治思维、完善公司治理、改进制度建设、整改落实提升管理、建立长效机制等5方面上下功夫。       王挺革同时强调，集团整体上市意义重大，将有利于为企业发展获得长期和稳定的资本性资金；有利于建立现代企业制度，规范公司治理结构，提高企业管理水平；有利于提高企业品牌价值和社会知名度，更容易获得订单、技术、人才和信贷；有利于建立和完善激励机制；有利于提高企业经营的安全性和抗风险能力，实现基业长青。集团上下要充分认识这一历史性机遇，进一步转变认识，主动适应上市公司要求。他还就元旦春节前后抓好预算编制、安全生产、走访慰问、继续贯彻中央“八项规定”和省委六项禁令要求、2015年工作谋划等提出要求。       隋剑光要求，要高度凝聚改革共识，维护企业发展大局，确保做好广大员工的思想和宣传教育工作，妥善处理好内部关系，切实维护改革发展大局和员工队伍稳定，全力保障集团整体上市工作稳步推进；要细化时间节点安排，严格落实责任分工，切实贯彻落实项目责任追究制；要明确“流通4.0版的新型综合商社”这一集团未来发展目标，砥砺前行，成就企业价值长青。       周冠女要求，要正确处理好企业发展与风险的关系，以“三零精神”为目标，打造“三铁文化”，夯实管理基础，强化“事前、事中、事后”全过程风险管控，促进企业健康平稳发展。具体包括：抓商业模式转型，降低系统风险；抓整改方案落实，加强制度建设；抓资金过程管理，严格总量控制；抓关键环节管理，提高管控水平；抓审计监督检查，切实提高执行力；抓安全生产管理，确保生命财产安全。       会上，物产金属、物产中大元通、物产中拓、物产融租4家单位围绕制度建设和风险管控作交流发言。       据统计，今年以来，集团以“制度执行年”及“11.9风险安全日”活动为契机，领导带头，狠抓制度建设，严格专项检查，重点围绕十大方面95项内容，组织300多人次进行集中检查，查出问题453个，全年共修订制度283项，新建232项，废止141项。 上一篇:新嘉爱斯污泥焚烧技术喜获国家科技进步二等奖 下一篇:集团成功发行40亿元永续债 返回