中国航油山西分公司开展项目EPC管理培训助推建功实践活动

2024-09-21 10:38:18 admin

　　为贯彻落实工程总承包相关政策，中国展项助推解决工程建设方在推行工程总承包过程中面临的航油活动法律法规、操作实施问题和管理技术难点，山西司开实践完善工程项目建设管理制度，管理全面提高项目管理水平，培训抓好在建项目现场管理，建功全面提升工程建设质量和投资效益，中国展项助推近日，航油活动中国航油山西分公司邀请住建部项目管理专家李君教授开展EPC视频培训，山西司开实践此次培训得到了华北公司和华北地区各分公司的管理大力支持，并共同参加学习。培训

　　本次培训以新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制为主要内容，建功聚焦全生命周期及项目管理模式、中国展项助推业主项目管理难点重点、航油活动项目现场管理、山西司开实践全过程造价咨询、工程总承包、EPC工程投资控制实务以及案例分析，以“新基建”模式认识、方法论、实战案例三位一体，从不同的维度诠释了新基建的方向途径和管理方法，为贯彻落实项目总控管理和EPC工程总承包项目管理实践开了个好头，有效推动了项目管理提升工作。

　　李君教授用自身深厚的理论知识，丰富的实践经验，从多个方面解读了业主项目管理、新基建发展情况、管理方式和具体方法，全面深入，信息量大，引领性强，使全体人员对项目EPC管理有进一步的认识，对完善、提升项目管理开拓了眼界，解决了项目管理实际存在的关键问题和疑惑，令员工受益匪浅。

　　培训采用视频会议和网络直播的形式进行，线上互动，受众面广，内容全面，方法明确，实用性强。此次培训邀请到华北公司本部、河北分公司、内蒙古分公司、天津分公司等多个单位参加，各个分会场同步学习，让更多员工学习到本次新基建的思想盛宴。尤其是在当前防疫常态化的情况下，能举办这样一次内容丰富、受众面广，规模大、形式活的线上线下相结合培训，并收良好的培训效果，实属不易。

　　通过本次培训，山西分公司各级工程管理人员充分了解了项目建设全生命周期模式，对分公司项目管理开拓新理念、新思路，有效落实“奋进二十大创新促发展”建功实践活动意义重大。山西分公司将以此次培训为契机，不断完善建设工程“四精管理链条”，切实落地“四精”工程要求，持续对标民航“品质工程”，助力分公司高质量发展蓄力赋能，以高质量发展的优异业绩向党的二十大献礼！（李超报道）